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抢难保  李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC?  张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。

这个月小米还有一件不大不小的事,桃罐就是发布了小米自主研发的澎湃S1芯片。但是这个拨乱反正有点晚,早自身整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。

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翻开革命家史,抢难保就知道那一年参加革命的很重要,日后解放了待遇不同,亲疏有别。这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹,桃罐但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高,职业发展和预期中的有落差很正常。但是一旦算错了,早自身或者外部环境突变就很要命,可能让公司长期找不到北,打赢了每一场战役输掉了整个战争。

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当时Pingwest的一篇文章提到,抢难保小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队,桃罐是给雷军捅过很大的篓子的。

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离雷军最近的是他在金山的老部下,早自身这是久经考验的班底,以黎万强为首。

黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法,抢难保总结成了《参与感》,他的离开相当于是釜底抽薪。桃罐 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。

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